OK:GO Initiative: Good Practice-Beispiel AFTERWORK Hotel

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Key Take-Aways:

• ginto, die technische Grundlage der OK:GO Initiative ist auch eine Datenplattform: Informationen aus anderen Systemen, zum Beispiel von Pro Infirmis, werden importiert. Eine Teilnahme bei OK:GO ist daher auch auf Basis einer Erfassung durch Pro Infirmis möglich.

• Engagement des Tourismus zugunsten mehr Inklusion stärkt einerseits die gesellschaftliche Unternehmensverantwortung und fördert die Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen. Andererseits geht damit ein grosses Marktpotential einher: Inklusion und Diversität sind Kaufkriterien – für Gäste mit und ohne Behinderungen.

• Feedback hilft weiter: Dank des Testings der neu geschaffenen barrierefreien Zimmer durch Mitglieder des Rollstuhlclubs Lausanne konnte das AFTERWORK Hotel verschiedene Anpassungen vornehmen, um die Zugänglichkeit der Zimmer zu erhöhen.

• Betriebliche Anpassungen zugunsten der Zugänglichkeit können in der Regel schnell und kostengünstig umgesetzt werden.

• Bei Um- und Neubauten orientieren die Richtlinien der Fachstelle Hindernisfreie Architektur zu den minimalen Anforderungen für Personen mit Behinderungen.

• Bei Um- und Neubauten soll das «Design for all» im Fokus stehen: Alle Räumlichkeiten sollen von vornherein von allen Gästen gleichermassen genutzt werden können – unabhängig von Behinderungen.

Das AFTERWORK Hotel ist seit Oktober 2023 auf Swisstainable Level II – engaged eingestuft und nutzt dafür die Nachweise von OK:GO sowie EcoCook.

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