Fédération suisse du tourisme

Rapport annuel 2025


De nombreux projets novateurs et étapes importantes ont marqué l’exercice 2025 de la Fédération suisse du tourisme. Notre rapport annuel vous offre un aperçu complet des développements et des succès de l’année écoulée. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur le travail de notre fédération.

Chères lectrices, chers lecteurs,

L’année 2025 marque une transition importante pour la Fédération suisse du tourisme. Avec le changement de présidence et la recomposition du Comité, un nouveau chapitre s’est ouvert, porté par la continuité des valeurs et de nouvelles impulsions. Je remercie chaleureusement mon prédécesseur, Nicolò Paganini, pour son immense engagement au cours des six dernières années ainsi que pour la base très solide sur laquelle nous pouvons aujourd’hui poursuivre notre travail.

Depuis ma prise de fonction en août, j’ai, avec le Comité et le secrétariat, encore intensifié le dialogue avec les membres et les milieux politiques. En tant qu’association faîtière, la FST réunit les différents secteurs de la chaîne de valeur touristique et fédère leurs intérêts pour former une voix commune forte au niveau national. La situation tendue des finances fédérales accroît la pression sur l’ensemble du secteur. Il est donc d’autant plus important que nous parlions d’une seule voix et que le tourisme bénéficie d’un poids politique à la hauteur de son importance sociale et économique. L’année 2025 a montré que, sous l’égide de la FST, nous pouvons défendre efficacement ces causes: de manière objective, déterminée et axée sur les solutions. Cet engagement ne serait pas possible sans votre précieux soutien.

La voie à suivre est claire: le tourisme suisse a besoin de conditions-cadres fiables, d’une écoute politique et du courage de relever les défis. Ensemble, nous nous engageons pour que notre secteur continue à créer des liens et à façonner l’avenir. Je me réjouis beaucoup de rencontrer personnellement bon nombre d’entre vous l’année prochaine, d’approfondir nos échanges et de façonner ensemble l’avenir de notre tourisme.

Bien cordialement,

Reto Nause
Président

Fédération

Le tourisme suisse a une nouvelle fois prouvé qu’il était un secteur performant et capable de s’adapter. Cependant, la grande qualité de notre offre touristique et le nombre croissant de personnes pouvant se permettre de voyager posent de nouveaux défis à la population. Nous prenons ces défis au sérieux et aidons les destinations et les prestataires à développer des solutions adaptées.

Le positionnement cohérent de la FST en tant qu’organisation faîtière porte aujourd’hui ses fruits: en orientant nos services de manière ciblée vers les besoins les plus urgents du secteur, nous obtenons le plus grand impact possible pour nos membres avec des ressources limitées. Cela a ainsi permis d’éviter, pour l’instant, des coupes drastiques dans le financement des instruments de promotion touristique. Grâce à notre Centre de compétences pour la durabilité, nous mettons également à disposition des outils pratiques et éprouvés afin que nos membres puissent répondre aux exigences croissantes en matière de durabilité et renforcer l’acceptation du tourisme au sein de la population.

En collaboration avec nos membres et nos partenaires, nous développons des solutions qui rendent le tourisme durable et socialement acceptable, sans pour autant affaiblir son importance économique. Mon équipe et moi-même sommes très heureux de poursuivre cette voie avec vous.

Philipp Niederberger
Directeur

2025 en bref

  • 0

    ans de la FST

  • 0

    personnes travaillant au secrétariat

  • 0

    membres

  • 0

    membres au sein du Groupe parlementaire pour le tourisme

  • 0

    Prises de position

  • 0

    entreprises certifiées Swisstainable (+263)

  • 0

    Swisstainable Destinations certifiées (+8)

  • 0

    abonnés LinkedIn (+1044)

  • 0

    abonnés aux newsletters (+1021)

Centre de compétences pour la durabilité

Le Centre de compétences pour la durabilité (KONA), sous l’égide de la FST, vous accompagne, en tant qu’entreprises et destinations, sur la voie d’une plus grande durabilité – grâce à des outils pratiques, des connaissances approfondies et un réseau actif. Notre objectif est de rendre l’action durable simple à mettre en œuvre et mesurable pour vous, afin que vous puissiez vous positionner avec succès sur le long terme.
Le programme Swisstainable répond exactement aux besoins du secteur. De plus en plus d’entreprises et de destinations y participent, et beaucoup passent à des niveaux supérieurs. Mon équipe vous accompagne personnellement tout au long du processus, assure les contrôles nécessaires et veille à ce que le programme réponde aux exigences actuelles.

Après quatre ans de KONA, nous savons que la durabilité ne peut être atteinte qu’avec des mesures concrètes et un échange actif. Nous mettons désormais activement en réseau les villages suisses labellisés Best Tourism Villages et avons aidé avec beaucoup de succès plus de 2500 établissements à publier leurs informations d’accessibilité dans le cadre de l’initiative OK:GO. Nous avons ainsi créé les bases permettant à l’association Sitios de transposer cette approche couronnée de succès à d’autres secteurs. L’année prochaine, mon équipe et moi-même allons désormais mettre l’accent sur l’acceptation du tourisme pour vous.

Romy Bacher
Responsable de la durabilité

  • Swisstainable

    L’année dernière, mes collègues du secrétariat de Swisstainable et moi-même avons accompagné 185 changements de niveau et 263 nouveaux participants au programme Swisstainable. Avec plus de 755 contrôles à distance effectués auprès d’entreprises de niveau I – committed et de niveau II – engaged, nous avons garanti la qualité, mais avons également dû exclure 95 établissements du programme. Ensemble, nous avons certifié 8 nouvelles destinations, ce qui porte à 16 le nombre de Swisstainable Destinations. Grâce à notre nouvelle boîte à outils pour la mobilité durable, nous vous aidons de manière concrète à mettre en œuvre vos objectifs de durabilité et à les rendre visibles.

    Lorena Rebsamen
    Gestionnaire de projet pour la durabilité

    En savoir plus sur Swisstainable
  • Sustainable Tourism Network

    Mes collègues et moi-même avons eu le plaisir d’organiser les Sustainable Tourism Days pour la troisième fois déjà, et nous sommes ravis que cet évènement se soit imposé comme le rendez-vous incontournable du développement touristique durable en Suisse. En octobre, quelque 250 professionnel-le-s du tourisme, de la durabilité et de la science se sont réunis pour élaborer ensemble des solutions. Tout au long de l’année, nous avons abordé des thèmes d’actualité tels que les conditions de travail, la mobilité durable et les échanges internationaux dans le cadre des Sustainable Tourism Talks. Avec le groupe LinkedIn «Sustainable Tourism Community», qui comptait plus de 690 membres à la fin de l’année, nous avons créé pour vous un réseau numérique qui renforce durablement les échanges et la collaboration au sein du secteur.

    Ana-Lena Kronig
    Gestionnaire de projet pour la durabilité

    En savoir plus sur le Sustainable Tourism Network

Politique touristique

Dans un contexte politique exigeant, l’équipe Politique a posé des jalons clairs. Nous avons affiné nos positions, influencé de nombreux dossiers politiques dans l’intérêt de nos membres et systématiquement approfondi le dialogue avec les milieux politiques et les organisations partenaires.

La priorité a été donnée à la préservation des instruments de promotion touristique, pour lesquels nous nous sommes engagés de manière cohérente et avec détermination lors de divers évènements politiques, dans nos newsletters et à travers d’autres supports de communication. La FST a également joué un rôle actif dans la prolongation du taux spécial pour les prestations d’hébergement, dans le projet d’accélération des procédures pour les énergies renouvelables ainsi que dans l’augmentation du crédit destiné au transport régional de voyageurs. Au total, nous avons participé à neuf procédures de consultation.

Nous avons ainsi apporté une contribution essentielle au renforcement des conditions-cadres de la politique touristique, à la compétitivité des entreprises et à la durabilité du secteur touristique.

Samuel Huber
Responsable politique

  • Évènements du Groupe parlementaire pour le tourisme (GPT)

    L’année dernière, mon équipe et moi-même avons eu le plaisir d’accueillir de nombreux parlementaires issu-e-s de différents partis et régions linguistiques lors de quatre évènements organisés pendant les sessions. Dans ce cadre exclusif, les parlementaires et nos membres clés ont pu discuter directement entre eux tout en étant informés des défis les plus urgents auxquels le tourisme est confronté. L’année dernière, les discussions ont principalement porté sur les coupes budgétaires prévues dans le programme d’allégement budgétaire 2027, la promotion du potentiel de main-d’œuvre ainsi que la gestion des catastrophes naturelles et leurs conséquences pour le secteur.

    Lea Boller
    Gestionnaire de projet Politique

    En savoir plus sur le GPT

Fédération et membres


  • À l’occasion de notre assemblée générale, nous avons séjourné en août, pour la première fois depuis de nombreuses années, dans la région touristique du Tessin et avons eu le plaisir d’accueillir personnellement à Locarno une centaine de personnes de notre réseau. Nous avons passé deux jours riches en discussions passionnantes, en rencontres inspirantes et en échanges fructueux. La culture et les plaisirs de la table n’ont pas été en reste: des artistes locales et des spécialités culinaires ont contribué à créer une ambiance animée qui restera gravée dans la mémoire de toutes et tous.

    L’année dernière, nous avons également pu élargir de manière ciblée notre offre réservée aux membres, en collaboration avec nos partenaires, et y ajouter de nouveaux avantages intéressants. Il vaut donc la peine de consulter régulièrement notre site web pour découvrir les dernières offres destinées à vous-même et à votre personnel.

    Remy Seewer
    Gestionnaire de projet Fédération

    Découvrir les offres réservées aux membres

Impressions de l’équipe

Grâce à une gestion prudente des ressources, la fédération a clôturé l’exercice sur un résultat positif. L’excédent de recettes au 31 décembre 2025, d’un montant de 27 766 francs, est crédité au capital de l’association.

Bilan (en CHF)

31.12.2025

31.12.2024

Actif circulant

2 901 964

2 832 594

Actifs immobilisés

98 723

101 623

Total de l’actif

3 000 687

2 934 217

Capitaux étrangers

2 316 734

2 278 029

Fonds propres

683 954

656 188

Total du passif

3 000 687

2 934 217

 

Compte de perte et profit (en CHF)

Budget 2025

Comptes 2025

Comptes 2024

Résultat de l’association

9 628

27 766

37 285

Porträtfoto von Philipp Niederberger, Direktor

Votre contact

Philipp Niederberger

Rapports annuels précédents

  • Rapport annuel 2024 (online)

  • Rapport annuel 2023 (online)

  • Rapport annuel 2022 (en ligne)

  • Rapport annuel 2020 (en ligne)

  • Rapport annuel 2021 – Fédération suisse du tourisme

    Rapport annuel 2021 (en ligne)

  • Rapport annuel 2019 – Fédération suisse du tourisme

    Rapport annuel 2019 (en ligne)

  • Rapport annuel 2018

  • Rapport annuel 2017 – Fédération suisse du tourisme

    Rapport annuel 2017

  • Rapport annuel 2016 – Fédération suisse du tourisme

    Rapport annuel 2016

  • Rapport annuel 2015 – Fédération suisse du tourisme

    Rapport annuel 2015

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