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Schweizer Tourismus-Verband
Jahresbericht 2024
Zahlreiche wegweisende Projekte und Meilensteine markierten das Geschäftsjahr 2024 des Schweizer Tourismus-Verbands. In unserem Jahresbericht erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Entwicklungen und Erfolge im vergangenen Jahr. Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr über unsere Verbandsarbeit.
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser
Was für ein Jahr – voller Begegnungen, Herausforderungen und gemeinsamer Erfolge. 2024 hat gezeigt, wie wichtig der Tourismus für die Schweiz ist: als Wirtschaftsfaktor, als Brückenbauer zwischen Regionen und Kulturen und als Gestalter einer nachhaltigen Zukunft. In zahlreichen Gesprächen vor Ort wurde spürbar, dass die Menschen für das brennen, was sie tun – mit Herzblut, Innovationskraft und viel Engagement.
Umso erfreulicher ist es, dass es uns erneut gelungen ist, die Finanzierung des Tourismus auf nationaler Ebene zu sichern. Dieser Erfolgt zeigt, dass wir als geeinter Tourismussektor gehört werden. Unter dem Dach des STV konnten wir 2024 unsere gemeinsamen Interessen wirkungsvoll vertreten – dank Ihrer Unterstützung, liebe Mitglieder und geschätzte Partner:innen.
Diese Kraft brauchen wir auch künftig. Der Tourismus steht weiterhin unter Druck, sei es wegen des Arbeitskräftemangels, regulatorischer Hürden oder globaler Unsicherheiten. Packen wir es an – mit Zusammenhalt, klarer Haltung und dem festen Willen, die Schweiz als nachhaltiges Tourismusland zu stärken.

Freundliche Grüsse
Nicolò Paganini
Präsident STV
2024 – ein Jahr der Bewegung und Positionierung
«Der Schweizer Tourismus hat 2024 erneut bewiesen, wie wandlungs- und widerstandsfähig er ist. Trotz anspruchsvoller Rahmenbedingungen – von globalen Krisen über finanzpolitischem Druck bis hin zu klimatischen Veränderungen – bleibt der Tourismussektor ein zentraler Motor für Wertschöpfung, Lebensqualität und Identität in unserem Land.
Gerade in Zeiten des Umbruchs ist eine starke Interessenvertretung unerlässlich. Der STV setzte sich 2024 wirkungsvoll und mit klarer Haltung für die Anliegen des Schweizer Tourismus ein. Die Zahl unserer Mitglieder ist weiter gewachsen – ein starkes Zeichen für das Vertrauen in unseren Verband und den gemeinsamen Willen, den Tourismus in der Schweiz über Branchengrenzen hinweg weiterzubringen.
In den Themenfeldern Tourismuspolitik und Nachhaltigkeit haben wir unsere Arbeit konsequent geschärft und den STV klar positioniert. Im Folgenden zeigt euch unser Team auf, wie es 2024 genutzt hat, um Impulse zu setzen, Allianzen zu stärken und neue Wege zu gehen – für einen Tourismussektor, der nicht nur reagiert, sondern vorangeht.»
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Philipp Niederberger
Direktor
2024 auf einem Blick
0
Jahre STV
0
Mitarbeitende in der Geschäftsstelle
0
Mitglieder
0
eingestufte Swisstainable-Betriebe
0
eingestufte Swisstainable-Destinationen
0
Einträge von touristischen Betrieben, die ihre Zugänglichkeitsdaten über OK:GO ausweisen
0
PGT-Mitglieder
0
LinkedIn-Follower:innen
0
Newsletter-Abonnent:innen
Nachhaltigkeit
«Nach zwei Jahren Aufbau des Kompetenzzentrums Nachhaltigkeit (KONA) konnten wir 2024 mit grosser Freude sehen, dass sich unser KONA als zentrale Anlaufstelle für Nachhaltigkeit im Schweizer Tourismus etabliert hat.
In den drei Handlungsfeldern «Vernetzung», «Befähigung» und «Wirkungsmessung» ist es uns gelungen, mit dem Nachhaltigkeitsprogramm Swisstainable, der OK:GO Initiative sowie diversen Austauschgefässen wie den Sustainable Tourism Days die wichtigsten Akteure entlang der touristischen Wertschöpfungskette zu vereinen und gemeinsam hin zu einem nachhaltigeren Tourismusland Schweiz zu arbeiten.
Zu den wichtigsten Meilensteinen des Jahres zählen über 2000 eingestufte Betriebe bei Swisstainable, die zweite erfolgreiche Durchführung der Sustainable Tourism Days in Bern, zwei neue «Best Tourism Villages» mit Romoos und Splügen sowie der Aufbau starker Partnerschaften und wichtigen Schnittstellen im Rahmen der OK:GO Initiative.»
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Romy Bacher
Leiterin Nachhaltigkeit
Tourismuspolitik
«Aus der Perspektive der Tourismuspolitik war das Jahr 2024 reich an spannenden Entwicklungen. Die erfolgreiche Arbeit des STV basierte insbesondere auf der vertieften Zusammenarbeit mit den touristischen Partnerorganisationen. Gleichzeitig konnten wir die Position des Tourismussektors im Parlament durch die Steigerung der Mitgliederzahl der Parlamentarischen Gruppe Tourismus weiter stärken.
Dies zeigte sich exemplarisch in der Debatte um den Bundeshaushalt: Gemeinsam mit den Partnerorganisationen gelang es dem STV, die Finanzierung der touristischen Förderinstrumente bestmöglich zu sichern – ein wichtiges Signal im Hinblick auf zukünftige Sparmassnahmen des Bundes.
Darüber hinaus engagierten wir uns aktiv im Abstimmungskampf zum Stromgesetz. Als Teil der Ja-Kampagne unterstrichen wir die Bedeutung einer nachhaltigen und bezahlbaren Stromversorgung für die touristischen Leistungsträger. Mit diesem Engagement leistete der STV einen Beitrag zu einem klaren Abstimmungsergebnis.»
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Samuel Huber
Leiter Politik
Finanzen
Dank eines umsichtigen Ressourcenmanagements konnte ein positiver Jahresabschluss erreicht werden. Der Ertragsüberschuss per 31.12.2024 in der Höhe von CHF 37 285 wird dem Vereinskapital gutgeschrieben.
Bilanz (in CHF) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
Umlaufvermögen | 2 832 594 | 2 570 491 |
Anlagevermögen | 101 623 | 100 810 |
Total Aktiven | 2 934 217 | 2 671 301 |
Fremdkapital | 2 278 029 | 2 052 399 |
Eigenkapital | 656 188 | 618 902 |
Total Passiven | 2 934 217 | 2 671 301 |
Erfolgsrechnung (in CHF) | Budget 2024 | Rechnung 2024 | Rechnung 2023 |
Verbandsergebnis | –38 929 | 37 285 | 16 448 |

Aktuelles
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