Manuel scientifique pour la durabilité, l’innovation et l’héritage des grands évènements (NIV)

En tant que partie intégrante de l’offre touristique, les évènements contribuent de manière significative au positionnement d’une destination. Cela fonctionne particulièrement bien lorsqu’ils s’inscrivent de manière ciblée dans la stratégie de la destination et le développement du site. Lenzerheide en est un exemple réussi: grâce à l’organisation ciblée de Coupes du monde et de Championnats du monde de VTT et de biathlon, la région se positionne avec succès comme une destination sportive pour les sports de compétition et les sports de masse.

Une stratégie d’évènements constitue la base permettant d’utiliser les évènements comme un instrument stratégique de développement de la destination. Elle définit des objectifs clairs, un portefeuille équilibré avec différents formats – des évènements locaux aux grands évènements internationaux – et permet ainsi un profilage ciblé. De cette manière, les villes et les régions hôtes bénéficient non seulement d’effets économiques à court terme, mais aussi d’une notoriété accrue et d’effets positifs sur leur image à long terme.

Guide NIV: la durabilité et l’héritage comme base de planification

Alors que c’est une stratégie évènementielle qui définit l’orientation générale au niveau de la destination, la question se pose pour chaque grande manifestation de savoir comment celle-ci peut avoir des effets à long terme. C’est là qu’intervient le manuel pour la durabilité, l’innovation et l’héritage (NIV) des grands évènements: il propose un concept pratique qui intègre systématiquement la durabilité et l’héritage dans la planification. Il a été développé dans le cadre de la candidature olympique des Grisons pour 2022, testé pour la première fois lors des Championnats du monde de ski alpin à Saint-Moritz en 2017 et appliqué lors des Championnats du monde de cyclisme et de paracyclisme sur route à Zurich en 2024. Le manuel tient compte des aspects écologiques, économiques et sociaux ainsi que de la gestion et vise à créer un héritage grâce à des projets innovants. Les effets à long terme d’un évènement sont ainsi placés au centre de la planification et de l’organisation de l’évènement majeur.

Le manuel NIV divise la planification et la mise en œuvre en dix domaines d’action. Ceux-ci vont de l’identification des parties prenantes à la mise en œuvre du projet, en passant par l’élaboration d’une vision et d’une charte de durabilité. Les parties prenantes telles que les organisations touristiques, les décideurs politiques, la population et les acteurs économiques sont impliquées dans la planification dès le début. Cela permet de développer, de financer et de mettre en œuvre des projets et des mesures qui perdurent au-delà de l’évènement proprement dit. Une analyse systématique crée de la transparence et fournit des informations importantes pour les évènements futurs.

L’application du manuel a montré que les évènements offraient une plateforme permettant de déclencher des effets à long terme. Une planification précoce (plus l’évènement est important, plus elle doit être précoce) et un financement largement soutenu sont déterminants pour le succès des manifestations.

Vers le manuel (en allemand) 

Anna Mehr-Wallebohr est professeure à la Haute école de Lucerne – Économie. Ses travaux portent notamment sur l’accompagnement stratégique et la réalisation d’analyses d’impact des évènements. En collaboration avec Jürg Stettler et Hansruedi Müller, elle a élaboré le guide NIV (durabilité, innovation et héritage).

Cet article a été rédigé dans le cadre d’une série de contenus pour la newsletter Politique touristique sur le thème des grands évènements.