Nachhaltigkeit

Was waren die ausschlaggebenden Gründe, dass sich Valendas für die Initiative Best Tourism Villages by UN Tourism beworben hat?

Wir waren der Meinung, dass Valendas perfekt zu Best Tourism Villages passt. Wir wollten Graubünden, die Surselva und das Safiental mit Valendas national und international sichtbarer machen. Ausserdem wollten wir zeigen, dass nachhaltiger Tourismus in der Surselva umgesetzt wird. Mit der Stiftung Valendas Impuls, den Tourismusorganisationen und der Gemeinde Safiental wurde Valendas über 25 Jahre durch verschiedene Initiativen und Projekte neu belebt. Mit der Teilnahme an der Initiative wollten wir den Beteiligten eine Plattform bieten und diese ausserordentliche Arbeit wertschätzen.

Wie habt ihr den Bewerbungsprozess intern organisiert – von der ersten Idee bis zur finalen Einreichung?

Es war ein Zusammenspiel von Tourismusverbänden, lokalen Gemeindevertretern und weiteren Partnern. Ab dem Aufruf zur Kandidatur musste innerhalb weniger Wochen ein hochqualitatives Dossier in englischer Sprache erarbeitet werden. Entscheidend war der Einbezug aller Beteiligten, um die Kandidatur mit möglichst umfassenden Informationen anzureichern und Valendas angemessen darstellen zu können. Ebenso wichtig waren eine klare Aufgabenverteilung und eine strikte Planung, beginnend mit einem initialen Austausch zur Festlegung der Rollen, damit das umfangreiche Dossier inklusive Präsentation und Video termingerecht erstellt werden konnte.

Welche Herausforderungen sind bei der Erarbeitung des Bewerbungsdossiers aufgetaucht?

Die Erarbeitung der Kandidatur mit einem sehr umfangreichen Dossier benötigt substanzielle Ressourcen. Um alle Fragen zu beantworten und die Anforderungen der Kandidatur zu dokumentieren, war eine intensive Koordination zwischen allen Beteiligten notwendig. Nur so konnte die ganzheitliche Betrachtung der Nachhaltigkeit, welche die Kandidatur verlangt, korrekt und gleichzeitig authentisch für Valendas erfasst werden.

Gab es auch positive Erkenntnisse oder unerwartete Benefits, die ihr aus dem Bewerbungsprozess für euch mitnehmen konntet?

Definitiv. Es wurde uns einmal mehr vor Augen geführt, wie wertvoll die kontinuierliche Zusammenarbeit mit lokalen Partnern, Vereinen und Organisationen ist. Überraschend war, dass sie sich diese, sogar aufgrund des hohen Aufwands für die Kandidatur, nochmals nachhaltig verbessert hat. Die kollektive Genugtuung und die Freude am Erreichten waren trotz dem hohen Aufwand deutlich spürbar, bereits vor dem Erreichen der Auszeichnung.

Welche Empfehlungen habt ihr für andere Destinationen, die sich als Best Tourism Village bewerben möchten?

Es lohnt sich nur, wenn das Dorf oder die Region die Auszeichnung auch wirklich will. Man wird Teil eines nationalen und internationalen Netzwerks, das ebenfalls gepflegt werden will. Wichtig ist, in der Kandidatur frühzeitig alle Ressourcen intern zu koordinieren, Geduld mitzubringen und, wie einleitend bereits erwähnt, genügend Ressourcen einzuplanen.

Eure Kandidatur war schliesslich erfolgreich und die Welttourismusorganisation UN Tourism zeichnete euch im vergangenen Jahr als Best Tourism Village 2025 aus. Spürt ihr bereits Auswirkungen der Auszeichnung auf eure Destination – z. B. in Bezug auf Sichtbarkeit, lokale Identität oder touristische Nachfrage?

Ja, die Sichtbarkeit von Valendas ist gestiegen. Im Zuge der Kommunikation der Auszeichnung hatten wir eine überwältigende Medienpräsenz. Darüber hinaus wird das Thema, soweit wir das nach einem Jahr beurteilen können, immer wieder aufgegriffen. Valendas, das Safiental und die Surselva sind dadurch nicht nur für Gäste attraktiver geworden, die nachhaltige und authentische Erlebnisse suchen. Gleichzeitig hat es die lokale Identität gestärkt, weil die Bewohnenden sehen, dass ihr Engagement wertgeschätzt wird. Man ist stolz auf die Entwicklung, die man gemeinsam gemacht hat und darauf, dass dieses Engagement nun durch die Auszeichnung gewürdigt wurde.

Ihr seid nun auch Teil eines Netzwerks mit den aktuell 10 Best Tourism Villages in der Schweiz. Was macht das Netzwerk für euch besonders wertvoll?

Für uns ist das Netzwerk wertvoll, weil wir Erfahrungen austauschen und voneinander lernen können. Jede Destination bringt eigene Stärken und Projekte mit, und es zeigt uns, dass die Surselva, das Safiental mit Valendas nun Teil eines grösseren Ganzen sind. Es eröffnet neue Kontakte, Kooperationsmöglichkeiten und Inspiration für zukünftige Projekte.

Inwiefern hat euch der gesamte Prozess rund um Best Tourism Villages geholfen, eure nachhaltige Tourismusstrategie weiterzuentwickeln oder neue Massnahmen anzustossen?

Der Prozess und die Auszeichnung haben uns bestätigt, dass wir mit unserem Ansatz in der Surselva auf dem richtigen Weg sind und das Safiental nachhaltigen Tourismus bereits erfolgreich umsetzt. Es verdeutlicht, dass nachhaltiger Tourismus nicht nur möglich, sondern auch sichtbar und national sowie international gewürdigt wird. Wir mussten gezwungenermassen über unsere Strategie, unsere Massnahmen und unsere Geschichte reflektieren. Alles, was wir für das Dossier gesammelt und aufbereitet haben, hat uns geholfen, Schwächen und Chancen zu identifizieren und unseren Massnahmenmix zu schärfen. Gleichzeitig hat der Prozess neue Ideen für weitere Massnahmen geliefert.

Individuelle Beratung

Haben Sie Fragen zu den Bewerbungskriterien, zum Bewerbungsprozess oder zu den Unterlagen? Das Kompetenzzentrum Nachhaltigkeit (KONA) des Schweizer Tourismus-Verbands steht Ihnen gerne für einen persönlichen Austausch zur Verfügung.