Sostenibilità
Hub di Swisstainable | Esempi di buone pratiche d'ottobre 2026
Nel mese scorso, l'hub di Swisstainable ha posto l’accento sullo sviluppo sostenibile delle destinazioni, sulle soluzioni energetiche innovative e sulla gestione consapevole delle strutture ricettive. Il ritratto della Swisstainable Destination Montreux Riviera mostra come la sostenibilità venga integrata nello sviluppo turistico. BLS Schifffahrt AG prevede di utilizzare in futuro i propri battelli anche come sistemi mobili di accumulo di energia. Altri due contributi presentano misure concrete nel settore alberghiero ed evidenziano il ruolo del personale, di processi ben definiti e di un impiego mirato delle risorse.

Ritratto di una Swisstainable Destination: Montreux Riviera
Montreux Riviera è classificata al livello I – committed del programma Swisstainable Destination. Il ritratto illustra come la regione tenga conto della sostenibilità nel proprio sviluppo turistico e promuova la collaborazione con gli attori locali. Al centro vi sono lo sviluppo graduale della destinazione e l'integrazione di misure concrete nella pratica.
Le navi sui laghi dell’Oberland bernese diventano accumulatori mobili di energia
BLS Schifffahrt AG prevede di convertire gradualmente la propria flotta di motonavi sui laghi di Thun e Brienz alla propulsione elettrica a batteria entro il 2050. In futuro, le batterie non dovrebbero soltanto alimentare i battelli, ma anche immagazzinare energia elettrica e reimmetterla nella rete secondo le necessità. Uno studio preliminare sulle infrastrutture necessarie presso il cantiere navale di Thun rappresenta una delle prossime tappe del progetto.
Intervista a Stefan Welti, direttore generale del Grand Hotel National di Lucerna
Il Grand Hotel National di Lucerna è classificato al livello II – engaged del programma Swisstainable. Nell'intervista, il direttore generale Stefan Welti spiega come l'hotel intervenga sul consumo di risorse attraverso l'illuminazione LED, i soffioni doccia a risparmio idrico e il riutilizzo degli scarti alimentari. Un altro aspetto centrale è il coinvolgimento del personale, attraverso formazioni e il programma aziendale «Wellbeing at Work».
Più tempo da dedicare agli ospiti grazie a processi chiari e a una gestione consapevole
Procedure ben definite e una gestione strutturata possono aiutare le strutture alberghiere a impiegare le risorse in modo più mirato e ad agevolare il lavoro quotidiano del personale. Il contributo della Casa Santo Stefano, classificata al livello III – leading di Swisstainable, mostra come l'analisi e il miglioramento sistematici dei processi operativi possano essere conciliati con la qualità dell'accoglienza degli ospiti.
Ulteriori informazioni sull’hub di Swisstainable
Nello hub di Swisstainable vengono condivisi settimanalmente nuovi esempi di buone pratiche provenienti dalla comunità Swisstainable. Sono disponibili informazioni sulle misure attuate, sulle certificazioni, sugli strumenti di sostegno e su altri progetti nel settore del turismo sostenibile. In questo modo le aziende possono imparare le une dalle altre, trarne ispirazione e contribuire insieme a rendere il turismo svizzero più sostenibile.
Presentare un esempio di buona pratica
Le organizzazioni legate a Swisstainable sono invitate a inviare il proprio esempio di buona pratica tramite il nostro modulo online.
Contatto
Lisa Arnet
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